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Umfassendes Programm · 5 Themenblöcke

Dev-Leader-Ausbildung

Der vollständige Weg vom Entwickler zur wirksamen Führungspersönlichkeit – fünf aufeinander aufbauende Themenblöcke mit insgesamt 26 Modulen. Keine Methodensammlung, sondern echte Entwicklung deiner Haltung und Wirkung.

Besonders geeignet für
Senior Developer auf dem Weg in die Führung · Neue Team Leads · Angehende Führungskräfte
Umfang5 Themenblöcke · 26 Module
Durchlaufzeit6 Monate, berufsbegleitend
FormatOnline-Videos+Aufgaben,
20 Stunden 1:1-Mentoring
Verfügbar ab2027
Preis€ 4.990
Der Aufbau

Fünf Themenblöcke, aufeinander aufbauend

01
Rollenwechsel: vom Fachexperten zur Führungskraft
Was sich ändert, wenn Ergebnis nicht mehr über eigene Leistung, sondern über andere entsteht.
02
Finden der Führungsidentität
Welche Führungspersönlichkeit möchtest du sein?
03
Erwartungen klären: Team, Vorgesetzte, dich selbst
Rollenklarheit als Grundlage für alles Weitere.

Dieser Themenblock verdichtet die Inhalte aus dem Paket Zeitmanagement und ergänzt es um drei weitere Module.

01
Selbstklärung
Mit dem inneren Team die eigenen Ziele und Absichten klären.
02
Verantwortung übernehmen
Mit Verantwortung jede Situation meistern.
03
Zeitmanagement kompakt Teil 1
Projektliste und Wochenplanung
04
Zeitmanagement kompakt Teil 2
Kalender effektiv nutzen
05
Resilienz stärken
Emotionale herausforderungen souverän meistern.

Dieser Themenblock enthält alle Inhalte aus dem Paket Delegieren, sowie zwei weitere Module.

01
Situatives Führen
Einordnen, welche Art der Delegation die richtige ist.
02
Fokus und Vielfalt
Prioritäten setzen und Freiraum lassen.
03
Klare Kommunikation
Missverständnissen vorbeugen durch Verständlichkeit und Fokus.
04
Verbindlichkeit herstellen
Vertrauen und Kontrolle ausbalancieren; mit Abweichungen konstruktiv umgehen.
05
Rückwärtsdelegation vermeiden
Richtig reagieren, wenn die Aufgabe wieder zurückwandert.
06
Planung & Controlling im Alltag
Wie man den Überblick über die Projektlandschaft behält.
07
Kennzahlensysteme sinnvoll einsetzen
Ergebnisse und Fortschritte sichtbar machen und steuern.

Dieser Themenblock ist inhaltsgleich mit dem Paket Mentor werden.

01
Roadmap entwickeln
Gestalte die Entwicklungs-Reise mit deinen Mitarbeitern.
02
Den Einstieg finden
Hole die Mitarbeit dort ab, wo sie stehen.
03
Verständlich Erklären
Nutze Sprache so, dass du verstanden wirst.
04
Lernpsychologie verstehen
Begleite mit umsetzbaren Schritten.
05
Gewohnheiten aufbauen
Unterstütze beim Transfer in den Alltag.
06
Feedback geben
Fortschritte unterstützen und justieren.
07
Didaktische Innovation
Selbst neue Übungsmethoden entwickeln.

Dieser Themenblock enthält ausgewählte Inhalte aus dem Paket Macht & Einfluss.

01
Veränderung verstehen und einordnen
Warum Veränderungen scheitern – und was stattdessen wirkt.
02
Widerstand als Signal lesen
Ablehnung produktiv statt konfrontativ begegnen.
03
Macht & Einfluss kompakt
Die politischen Herausforderungen von Change meistern.
04
Nachhaltige Veränderung verankern
Aus einer Initiative eine gelebte Praxis machen.
Nach der Ausbildung

Was du erreichst

✓
Du führst mit Klarheit über deine Rolle und Verantwortung.
✓
Du kennst deine eigenen Muster und führst dich selbst souverän.
✓
Du steuerst dein Team operativ sicher – auch unter Druck.
✓
Du entwickelst Menschen aktiv, statt nur Aufgaben zu verteilen.
✓
Du gestaltest Veränderung, statt nur auf sie zu reagieren.
✓
Du hast ein vollständiges, wiederholbares Führungssystem für dich etabliert.
Anmeldung

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Umfang5 Themenblöcke · 26 Module
Durchlaufzeit6 Monate, berufsbegleitend
FormatOnline-Videos+Aufgaben,
20 Stunden 1:1-Mentoring
Verfügbar ab2027
Preis€ 4.990
Preis zzgl. USt. · Zahlung nach Buchungsbestätigung per Rechnung.